【软考】系统集成项目管理工程师（十七）项目变更管理
一、项目变更基本概念
项目变更管理，是在信息系统工程建设项目的实施过程中，由于项目环境或其他原因，而对项目的功能、性能、架构、技术指标、集成方法、项目进度等方面做出的改变。
变更管理的实质是根据项目推进过程中越来越丰富的项目认知，不断调整项目努力方向和资源配置，最大程度地满足客户等相关干系人的需求，提升项目价值。变更中的变化可能是产品范围（对交付物的需求发生的变化），也可能是项目范围或是项目的资源、进度等执行过程发生的变化。
项目变更可从多种维度进行分类：
按变更性质分为 重大变更、重要变更 和 一般变更，可通过不同审批权限控制；
按变更的迫切性分为 紧急变更 和 非紧急变更
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